観光施策について

観光分野はずーと前から好きな分野である。自分自身が県外の歴史的、文化的、いろんな意味で有名な所に行くのも好きだし、富山自体を如何に県外にアピールすべきかを考えるのも好きだ。
昨年は「高度差4000」（今年はあるのかな？）で観光をテーマに取り上げた。

ちと政治的な話になるけど、公共投資と観光投資はよく似ているようで違う気がする。観光目的で大きな展示館や道路の整備などは確かに公共投資であり、民間に仕事が生まれる。
では、なぜ行政は観光に対し投資するんだろうか？
それはやはり先行投資し多くの方に来てもらい、お土産や食事でお金を使ったり、公共交通を使ってもらったりと地元に落ちるお金を期待しているんだと思う。それは直接行政に入らなくても、民間が潤えば雇用も生まれ何といっても税金が増えるという仕組みであろう。

公共投資と観光投資の大きな違いはこのお金を落とす人が大きく違う。富山県であれば県外の方が富山県にお金を落とす。つまりその方の住んでいる都道府県で得られた賃金を富山県に移動させたことになる。会社に例えると、お客さんに自分の会社の商品やサービスを販売し利益を得たことと一緒で、外部からお金を得る一つの手段であることが分かる。
会社内の営業と技術で、受注後の生産活動やサービス活動に対し、標準労務費単価などからお金という可視化を図るという経営方法もあるけど、これは会社内で架空のお金をやり取りしているだけで、会社全体では一銭も儲かっていない。つまりこれが公共投資ではないかと思う。
国が国民の給与のために投資するといった仕組み。これでは日本国内では常にプラスマイナス０である。

そこで、国外から人を呼びお金を落としてもらう。つまり外貨の獲得である。この活動は直接利益を生み国民みんなを豊かにしてくれる。

民主党になり国交省予算は国内への公共投資より観光に対する投資が大きくなっている。
それはやはり外貨獲得を目的にしているのだと思う。

話が大きくなったが、私も小さいながら富山市、富山県に如何に人を呼ぶかについていつも考えている。直接会社の利益にならないことなので、いまいち実行力にかけるではあるが...

だから、最近の新聞で見かける富山県の観光ビジョン策定や富山市の実施する立山山麓の観光開発は陰ながら応援しているし、何か協力できることがあればいつでも馳せ参じたい気持ちいっぱいである。

政権が代わり今後の日本のブランド力が試される時であるし、我々企業人も観光を念頭に置き商品開発や販売計画・戦略を立てるべきであると思う。